Partners 2 Slider

Blog

Blog

This page is not available in English.

De aap en de banaan – Waarom verandering in organisaties vaak stokt

09-01-2025

Ken je de parabel van de aap en de banaan? In een kooi met apen wordt een banaan opgehangen, maar telkens als een aap de trap beklimt, worden alle apen natgespoten. Na verloop van tijd is geen enkele aap nog bereid de trap te beklimmen, ook al wordt er geen water meer gebruikt. Dit verhaal illustreert hoe gewoontes in organisaties ontstaan – en waarom het soms zo moeilijk is om processen te veranderen.

Zorg in beweging: uitdagingen en kansen in 2025

19-12-2024

Zorg in beweging: uitdagingen en kansen in 2025

De zorg in Nederland staat onder druk. Dit blijkt onder meer uit de stijgende tarieven van de basiszorgverzekering voor 2025. Maar hoe komt het dat zorg steeds duurder wordt?

  • Vergrijzing: We worden met z’n allen ouder, en de levensverwachting blijft stijgen.
  • Innovatie: Nieuwe, vaak dure behandelingen en medicijnen worden toegevoegd aan het basispakket.
  • Technologische ontwikkelingen: Vooruitgang in technologie heeft impact op zowel kosten als behandelmethoden.

Het zet ons aan het denken. Moet elke beperking en pijn altijd volledig worden opgelost, ongeacht de kosten? Een bredere acceptatie van imperfectie kan wellicht bijdragen aan betaalbare zorg.

Complexiteit leidt altijd tot fouten (kiss, keep it simple stupid, but not simpler)

11-12-2024

Op maandag 9 december stond er in de Telegraaf een column van Annemarie van Gaal, waar één zin mijn aandacht trok, te weten “complexiteit leidt altijd tot fouten”.
Een aantal praktische voorbeelden:

Onkostenvergoedingsregeling:
Er moest een vaste onkostenvergoedingsregeling in het leven worden geroepen voor commerciële mensen bij een organisatie want er was intern gelazer over de huidige regeling en bovendien was deze absoluut niet transparant.

Continue verbeteren begint bij het luisteren naar uw organisatie

13-11-2024

Elke succesvolle organisatie weet: continue verbetering houdt u scherp en wendbaar. Toch begint echte vooruitgang niet met het implementeren van nieuwe processen, maar met het luisteren naar de mensen die dagelijks met deze processen werken. Door verbeterpunten actief te verzamelen, creëert u betrokkenheid en een cultuur van transparantie. Hieronder leest u hoe u gestructureerd en effectief verbeterpunten uit de hele organisatie haalt en zorgt dat iedereen zich gehoord voelt.

Nieuwe expertisecentra longcovid openen hun deuren in Amsterdam, Rotterdam en Maastricht

01-11-2024

Vandaag, op 1 november 2024, hebben drie nieuwe expertisecentra voor longcovid hun deuren geopend: in het Amsterdam UMC, het Erasmus MC in Rotterdam en het Maastricht UMC. Deze centra richten zich op het continu verbeteren van de zorg voor longcovid-patiënten. Door patiëntinformatie onderling te delen, passen de centra hun zorgpad voortdurend aan en verfijnen ze de behandelingen op basis van nieuwe inzichten.

Questions? Please contact us!

Website ontwerp en realisatie: SIER Activiteiten